椰树椰汁饮品

椰树集团(前身是海口罐头厂)1981—1985年连续五年亏损，换了四任厂长都救不了，仅差2万元就亏空全部家产，拥有1400名职工的企业濒临破产。上级多次委派厂长无人敢去，职工深感绝望，没人愿来救“椰树”了。最后，只有曾经在1982—1985年救活过“椰岛”和搞活过海口电子公司的王光兴敢挑重担。王光兴于1986年1月8日担任“椰树”第一把手后，推行“破三铁”等四项超前改革，冲破各种阻力，新厂长上任后再亏两年，“椰树”共连亏七年，到第8年才扭亏为盈。“椰树”从濒临破产一穷二白的“五旧”(“五旧”：原有全部旧产品被市场淘汰;原用国有旧商标珠江牌被收回;原破旧瓦木厂房被拆除，国有资产全部亏空;原破旧设备全部被淘汰;原有旧人才全部跑光。)烂摊子，创出“五新”奇迹(“五新”创出新产品两个中国名牌上国宴;创出新品牌椰树牌商标;创建七大工业城自有新资产;创出世界上最先进的唯一一条自动化智能化椰汁多品种生产线;创出进入中国饮料十强的名牌企业。)发展成为2024年年产值50.06亿元、员工6000多人的中国饮料十强企业，是海南最大的利用热带农产品深加工的以工带农的国家级农业龙头企业。连续15年(2010—2024年)位列海口市工业企业产值第二名、税金第三名。被誉“椰树集团是我省工业战线上的一面旗帜”、“海南人民所拥有的自主知识产权知名品牌”。取得七大显著成绩：

一是39年(1986—2024)共上缴税金107.92亿元，是“椰树”改革前1985年的3597倍;2024年上缴税金6.91亿元，是1985年的230倍。

二是研制出具有世界领先地位的椰树牌椰汁，被世界知识产权组织和国家知识产权局联合授予“中国专利发明创造金奖”，被国家科委和国家保密局定为饮料行业唯一的国家级保密产品。百年前，国酒茅台在美国获得国际巴拿马金奖;百年后的2016年10月，国汁椰树牌椰汁在美国荣获国际巴拿马金奖，这是中国饮料行业有史以来唯一的国际巴拿马金奖。

三是研制成功自主独创世界上最先进的唯一一条自动化智能化椰汁多品种生产线于去年投产成功。这将有力推进“椰树”实现椰汁百亿元年产值目标!

四是开创出国内能抗衡洋饮料的两大民族名牌之一的椰树牌。椰树牌椰汁、椰树牌矿泉水、椰树牌火山岩矿泉水和椰树牌芒果汁被定为“中国国宴”饮料，连续接待过包括奥巴马等四任美国总统在内的一百多位国家领导人。椰树牌椰子汁和椰树牌矿泉水被国家授予“中国名牌产品”称号，这不仅是海南省当时唯一一家获此殊荣的企业，更是全国饮料行业唯一有两种产品同时被评为“中国名牌”的企业。

五是立足于海南椰子等热带水果资源优势，发展水果和其它农副产品深加工产业。30多年来一直坚持做健康饮料、良心饮料，坚持在海南岛用新鲜椰子肉榨汁生产椰树牌椰汁，不加香精、不加色素、不加防腐剂。带动了海南热带水果种植业的发展，帮助本省50万农民脱贫致富。“椰树”员工生活达到小康水平。

六是得到中央、省市领导和专家学者的高度肯定。

江泽民总书记两次肯定支持“椰树”改革。第一次是江泽民到“椰树”视察，对王光兴说：“不错啊，经验很好!”肯定王光兴在全国超前于1988年(35年前)推行让员工与企业捆绑在一起共存亡的员工持股改革见成效。江泽民关心并要求做好椰树牌椰汁专利技术保密工作。1993年4月14日上午，江泽民同志在国务院副总理李岚清、国防部长迟浩田及省委书记阮崇武、市委书记陈玉益等领导陪同下前来椰树集团视察，深入生产车间观看椰子汁生产，了解椰树牌椰汁开发和生产的情况，并在留言簿上挥笔题词。他叮嘱王光兴：“你们的椰子汁要保密呀，要千方百计地保密!好多人都在搞你们的技术情报，一定要把好这一关，可口可乐一百多年都保住了。”第二次是江泽民同志肯定“椰树”员工持股改革和分配制度改革。1999年5月，省委书记杜青林(后担任全国政协副主席)、省长汪啸风和副省长吴昌元肯定“椰树”的员工持股改革，并选派“椰树”作为海南省唯一一家企业参加中央在武汉召开的中南六省区国有企业改革与发展座谈会，他们三人亲自带领王光兴参加会议。江泽民同志在会上听取王光兴的员工持股改革和分配制度改革汇报后给予肯定，指出：“椰树集团的做法是国有企业改革的一种探索。”

2005年，国家副主席曾庆红在全国人大十届三次会议海南团分组讨论会议上听取王光兴发言后指出：“‘椰树’可千万不能倒呀!椰树集团做大做强的目标，从国家开始，到省里，还有有关部门都应该支持。”

1994年，国务院副总理邹家华肯定了“科技重奖”改革，他在听取有关海口罐头厂(指‘椰树’)改革汇报时指出：“我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的，他这种措施、方式完全是可行的，效果非常好。应大力宣传海口罐头厂(指‘椰树’)的先进管理经验。”并于1994年组织国家企业管理专家组撰写了列入了国家社会科学重点研究课题的《王光兴管理思想》一书。这本书的内容提要写道：

“通过国家企业管理专家小组对中国椰树集团(原海口罐头厂)所进行的调查研究，由经济专家总结撰写了《王光兴管理思想》这本著作。这是一本反映中国特色企业管理最高水平的理论专著。她集中刻划了改革开放15年来，典型的中国式的民族工业怎样通过艰苦的改革历程一步步走向繁荣的。反映了王光兴这位改革家，他的胆识，他的气度，他的管理，他的决策，他的思想，他的喜、怒、哀、乐，他的成就是一项难得的现实问题理论成果。”

国务院发展研究中心原主任、著名经济学家孙尚清对“椰树”进行评价：“这一奇迹(指‘椰树’改革成功)，在中国工业发展史上没有，在世界工业发展史也很难找到。海口罐头厂(指‘椰树’)的改革成功，充分说明了国有大中型企业是完全可以搞活搞好的。”“我们应该进一步形成一篇对全国有指导性意义的文章。解剖这只‘麻雀’(指‘椰树’)，能够找到全国国有企业改革与发展的路子。”

2005年1月7日下午，中共中央原政治局委员、国务院原副总理、全国人大常委会副委员长姜春云来椰树集团参观视察，指出：“‘椰树’的发展依靠王光兴‘过五关斩六将’的创业精神，企业改革中遇到的问题王光兴都遇到了。如果所有人都向王光兴学习，企业就会搞得更好。王光兴的创新精神我是敬佩的。”

1991年，王光兴撰写的“破三铁”改革论文在“全国著名经济学家和优秀企业家搞活大中型企业专题恳谈会”上，得到国家经委、国家体改委领导和著名经济学家袁宝华、沙叶、高尚全、刘国光、吴敬琏等的肯定，其论文被评为当时唯一的一等奖。

海南省委原书记汪啸风赞誉道，椰树集团是海南工业战线上的一面旗帜。

海南省委原副书记、省人大副主任李军赞誉：“光兴同志是海南改革的一面旗帜!”

海口市原人大主任、时任海口市长李金云说：“椰树集团搞起来是王光兴，绝对是王光兴。二十七年(2013年)历史事实证明，谁也否定不了。王光兴这个人，他主要的改革精神非常可贵。有人要告他要斗他，甚至生命受到威胁，但是，他还是坚持下来了。”

七是“椰树”热心社会慈善事业，积极投入救灾扶贫、安老助孤、扶残助医、支教助学等公益活动。正如海南省慈善总会所评价的，“椰树集团在公益事业上以务实闻名，从抗洪救灾到援助贫困学子和患病群众，哪里有困难，哪里就有‘椰树’援手，是慈善救助的‘及时雨’”。“椰树”曾获得海南省慈善总会2024年颁发的“十佳慈善爱心企业”和“海南慈善十大爱心企业”、“2024年第二届中华慈善数字公益节及久久公益日突出贡献单位”、“2023年度全国慈善组织慈善工作范例宣传活动爱心企业”以及海口市工工商业联合会2023年颁发的“回报社会先进集体”。“椰树”2022年至2024年合计捐赠9309.77万元。

椰树经营理念

椰树成功的八字方针

诚信 求实 创新 争先

椰树成功的五大法宝

敢改革动真格

善决策严管理

行重奖处重罚

有贡献可先富

既放权又监督

椰树“二有三不”的用人原则

“二有”：有德有才者重用

有才无德者不用

“三不”：不唯文凭资历重厂龄

不唯个人缺点重业绩

不可偏听偏信重证据

椰树“一重用十不用”德标准

“一重用”：见困难就上、见利益就让的要重用

“十不用”：以权谋私的不能用

拉帮结派的不能用

出卖企业的不能用

争权夺利的不能用

过河拆桥的不能用

污蔑告状的不能用

煽动闹事的不能用

降职不满的不能用

私插亲友的不能用

人走茶凉的不能用

椰树员工道德标准

工作上讲原则，公正廉洁

生活上讲朋友，公私分明

待客上讲礼貌，逆来笑迎

椰树“四不三无”管理机制

“四不”：不讲职称高低，看能力

不讲职位大小，看效益

不讲工龄长短，看贡献

不讲论资排辈，看业绩

“三无”：无铁工资，多劳多得

无铁交椅，能上能下

无铁饭碗，能进能出

椰树实行两“期”培养接班

两“期”包括困境磨炼期和时间考察期。

“困境磨炼期”指：

提拔为效益好单位第一、二把手的必须有困难单位良好业绩经历;

提拔为营销骨干的必须有困难市场良好业绩经历。

“一、三、五”用人规定：

“一”指在担任分公司副总经理满1年后有权竞选分公司总经理;

“三”指在担任分公司副总经理满3年后有权竞选集团副总经理;

“五”指在担任分公司副总经理满5年后有权竞选集团总经理。

“时间考察期”指三个“五”时间考察期。即：

第一个“五”：先到企业基层接受5年以上的品德与能力考察，合格后提拔到中层;

第二个“五”：在中层岗位上再接受5年以上(共10年以上)的考察，成熟的可以提拔当高层副职领导;

第三个“五”：当副职5年以上(共15年以上)，经考验确实胜任的，才提拔当企业接班人。

椰树椰汁饮品加盟有哪些支持

1、市场启动支持：提供市场营运初期运作的各类指导，确保轻松启动市场，迅速占领市场。

2、区域保护支持：门店在各区域限额加盟，严格执行区域保护政策，统一规范市场秩序。

3、开业带店支持：资深营运人员上门跟踪指导直至整个运作走向正轨成熟为止。

4、新品更新支持：每月将不定期根据市场的变化推出新品，引领市场消费潮流。

5、店面升级支持：实施完善可行的经营管理模式和店面迅速升级方案，使加盟商迅速升级、理想发展。

6、市场推广支持：实施强有力的广告宣传、极具针对性的营销和促销活动，确保销售业绩节节攀升。

7、技术培训支持：椰树椰汁饮品总部进行全面技术系统培训，不论加盟者有无经验都让您成为真正的行家。

8、市场营运支持：椰树椰汁饮品总部对加盟店全方位进行市场考核、评估，提出意见，深入探讨、改进方案，提高收益。

选择加盟椰树椰汁饮品的理由

核心配料输出：全套完备的生产、研发、配送体系，全程标准化操作，95%以上原辅助料配送至店，无需再加工。

一对一教技术：总部是大型餐饮孵化企业，成熟的运营模式，整店输出开店，专人一对一指导，让你简单开店。

无需大厨操作：椰树椰汁饮品是真正的人人可做的餐饮项目，无需基础，通过培训就能上岗，节省人力成本。

椰树椰汁饮品加盟需要多少钱

加盟椰树椰汁饮品总计需要投资5-10万，椰树椰汁饮品公司收取加盟费3-4万元，品牌管理费1000-3000元/年，保证金1万左右，椰树椰汁饮品公司拥有丰富的行业经验和运营管理经验，拥有完善的专业团队，为加盟商提供一站式服务，共享品牌使用权，在加盟店筹建中提供选址建议、装修设计方案等，在后期经营中，提供营销策划方案。大部分费用都用在加盟店的筹建过程中，主要包括设备费2万左右，首批进货费3-4万元，房租5-9万/年，装修费用500-700元/平方米，而日常经营只需要预留流动资金4-5万元，以备不时之需，同时用于店面的日常开销。

投资加盟椰树椰汁饮品，在总部的帮助下，加盟商可以轻松的开店成功，椰树椰汁饮品回本周期比较短，是不可多得的创业好项目，可以大大降低投资者的创业风险，加盟椰树椰汁饮品，预计6个月左右就可以收回成本。想要加盟椰树椰汁饮品，您可以在下方给我们留言，我们会根据您的需求，为您出具详细的报价以及合理的加盟方案，为您节约成本。

椰树椰汁饮品加盟优势

1、品牌优势：选择椰树椰汁饮品加盟，强大的品牌影响力会为您带来更多的消费者，让您的加盟店更具竞争力。

2、餐品优势：资深的餐品研发专家，秉承“开拓、创新、务实”的工作态度，椰树椰汁饮品以餐品品质差别化来领先竞争对手。

3、技术优势：椰树椰汁饮品加盟由专业的技术团队为你进行技术专业的培训，由专业团队为你做经营方面的指导。

4、培训优势：为加盟商提供专业的管理及培训，经验丰富的区域市场顾问全程指导。

5、服务优势：椰树椰汁饮品拥有多位资深投资经营管理专家团队，能够使加盟商的投资风险降到最低，使加盟商投资回报获得最大化。椰树椰汁饮品避免了加盟商为盲目投资付出高昂的学费。

6、投资优势：投资少，利润高，品牌知名度高、消费者信赖，盈利有保证。

如何加盟椰树椰汁饮品

1、了解运作的模式，了解当地的市场情况，通过电话，网上填表或电子邮箱等方式向椰树椰汁饮品总部索取招商加盟手册，以了解行业状况及椰树椰汁饮品总部加盟政策。

2、在了解了项目基本情况的基础上，加盟商还要考察当地的市场是否适合开一家加盟店。

3、填写意向加盟书，并递交椰树椰汁饮品总部审核，确认合作意向。

4、椰树椰汁饮品总部确认加盟商的考核资格后，加盟商前往椰树椰汁饮品总部交流洽谈，双方确认合作意向，签订加盟合同。

5、通过选址专员提供专业选址辅助，并出具详细的店铺评估报告，帮助合作者选择适合的店铺，规避选址不当造成的风险。

6、椰树椰汁饮品总部统一提供装修设计指导，加盟店需严格按照椰树椰汁饮品总部提供的效果施工图在规定的时间内积极组织装修施工。

7、加盟商根据本店的实际情况，派遣相关人员前往椰树椰汁饮品总部培训，确保加盟店后期顺利运营。

8、①确定好开业时间。②确定要开业优惠并提前宣传造势。③确定好开业活动内容及开业活动流程。④试营业看看运营效果，若有不足之处则及时处理好。

9、派营运督导进行现场开业指导，并进行辅导性经营，跟踪开业运营情况，提供咨询意见。

椰树椰汁饮品加盟招商条件有哪些

1、具有合法资格的法人、自然人。

2、认同椰树椰汁饮品的企业文化和商业理念。

3、认同椰树椰汁饮品的运营策略，服从管理，配合市场运作。

4、具有强烈的创业热情和投资精神。

5、具有较强的品牌意识和管理能力。